Sur quoi les gouvernements devraient-ils se concentrer pour 2021?

Sur quoi les gouvernements devraient-ils se concentrer pour 2021?

18 septembre 2020 0 Par Village FSE

«Pour l'amour du ciel, asseyons-nous par terre

Et racontez de tristes histoires de la mort des rois. – William Shakespeare

Regardons les choses en face, 2020 a été une année désastreuse avec la pandémie et une attaque coronarienne économique, suivie d'une récession mondiale. Ajoutez à cela les différends commerciaux créant une nouvelle guerre froide, l'incompétence et l'ignorance d'un dirigeant américain plutôt dangereux et erratique, et notre propre capacité à résoudre efficacement (à partir d'aujourd'hui) un futur accord et des arrangements pour la vie économique du Royaume-Uni après le Brexit .

Alors, devons-nous maintenant nous asseoir dans un accès de désespoir, comme dans Shakespeare Richard II, quand le roi condamné et dément a prononcé les mots ci-dessus.

Cela, bien sûr, n'aboutira à rien. Maintenant, je comprends qu'aucun de nous ne peut être certain de ce à quoi ressemblera l'année prochaine, mais ce n'est pas une excuse pour l'inaction. Voici donc quelques suggestions:

1) Dépenses – La première réaction des gouvernements est de jeter de l'argent sur le système et d'espérer qu'il fournira suffisamment de carburant pour redémarrer l'économie. Heureusement en Europe, nous avons deux monnaies de réserve et ainsi de l'argent peut être produit avec une certaine facilité sous le manteau déroutant de l'assouplissement quantitatif. Les tarifs sont bas et le resteront probablement pour le moment et l'argent peut être imprimé. Cependant, il est peu probable que cela fonctionne à lui seul.

Oui, de grands plans d’infrastructure peuvent être lancés, mais ce ne sont pas des remèdes rapides car il faut beaucoup de temps pour qu’ils soient bien organisés et planifiés (ou pas, dans le cas du Crossrail de Londres, qui sera bientôt rebaptisé Exceedingly Cross Rail). Cependant, à la suite de telles dépenses, une vague de confiance se crée alors que l'argent se propage à travers les fournisseurs et les employés.

Un domaine clé de l'infrastructure qui devrait être priorisé est celui de la communication Internet. Si la catastrophe pandémique nous a appris une chose, ce doit être l'application de la technologie et son succès dans le maintien et même le développement des entreprises est bien meilleur que de construire un concept du 19e siècle de roues métalliques sur des rails métalliques fixes!

2) Imposition – D'où viendra la croissance à l'avenir? Beaucoup disent que les impôts devront augmenter pour payer tout cela. Je dirais que c'est faux. Nous devrions en fait utiliser la fiscalité comme une incitation à la croissance et à l'investissement. Dans chaque pays, il existe une pléthore de programmes d'incitation, dont la plupart sont assez modestes et décousus. Les trésoreries devraient envisager des incitations fiscales à plus long terme pour les entrepreneurs et les investisseurs, qu'ils soient privés ou institutionnels. La question à plus long terme est vitale, sinon, vous attirerez simplement de l'argent chaud qui ira et sortira dans la prochaine mode de la mode financière. De plus, quand vous regardez le marché du Private Equity, leurs cycles de trois ans (ou cinq ans s'ils en font un gâchis) sont beaucoup trop courts alors que la plupart des entreprises envisageraient quelque chose de proche d'un plan d'affaires et d'un cycle de sept ans. .

À cela, nous pouvons également ajouter l'incitation à une réduction de l'impôt sur les gains en capital sur une période beaucoup plus longue, ainsi que la forme de secours aux entrepreneurs qui a été mis en œuvre au Royaume-Uni. Cela fait de la fiscalité une arme positive pour la croissance et pas seulement le marteau de financement normalement mis en place.

3) Chaînes d'approvisionnement locales et régionales – Une chose que nous avons vue de la pandémie est le rétrécissement et la réduction des risques des chaînes d'approvisionnement. Avec le verrouillage international, les entreprises ont constaté que leur existence même était remise en question car les fournisseurs ne pouvaient pas fournir et les marchandises n'étaient plus livrées. Ainsi, de nombreuses entreprises se sont tournées vers des alternatives plus locales afin de réduire leur risque commercial en cas de survenance d'un autre.

4) Financement local et régional – Cette localisation n'est que du bon sens pour les opérations, mais une solution à laquelle les gouvernements, nationaux et régionaux, peuvent aider. Cependant, une telle réflexion devrait également s'étendre au financement. Les marchés financiers sont souvent très centralisés dans des centres clés. Dans des moments comme ceux-ci, lorsque nous essayons de relancer les économies, nous devons permettre à tous les domaines du capital d'investissement d'être impliqués. Il n'y a en fait pas de pénurie de liquidités privées, perdant souvent de l'argent sur des comptes bancaires sous l'effet de taux d'intérêt négatifs (certainement en termes réels après l'inflation). Ensuite, il y a les family offices ainsi que les fonds de pension régionaux, qui peuvent tous être rassemblés et encouragés à investir dans des entreprises régionales en croissance et rentables qui ont besoin d'accéder à des fonds.

Les gouvernements citent souvent les banques comme étant le problème, mais l'investissement n'est pas le travail des banques commerciales. Franchement, leur rôle est principalement de soutenir les flux de trésorerie et les transactions et ils ne sont pas toujours très bons pour cela.

5) Suivez la croissance – Nous pouvons voir où le succès a été au cours des derniers mois, avec des innovations apportées par l'application de la technologie de l'épicerie à la conception de haute technologie. Il y a quelques grands points chauds qui attirent souvent le sous-titre de «Silicon», nous donnant ainsi la Silicon Valley que nous connaissons tous mais aussi la Silicon Fen, la Silicon Beach et même le Silicon Roundabout. Essentiellement, ce sont tous des pôles d'innovation Internet et une fois développés, ils ont tendance à engendrer d'autres idées et développements. On peut également en voir se développer autour des incubateurs mis en place par les universités les plus innovantes.

Ce sont donc les futurs domaines pour des économies prospères et ils devraient être nourris, financés et encouragés. Il n’est pas nécessaire de condamner et de «raconter des histoires tristes», mais plutôt de regarder ce qui peut être fait pour faire une économie dynamique à partir de la «marée noire» que tant de nos dirigeants sans imagination voudraient nous faire croire.