Nous devons réinventer et non reconstruire la base industrielle européenne après COVID-19 – EURACTIV.fr

Nous devons réinventer et non reconstruire la base industrielle européenne après COVID-19 – EURACTIV.fr

29 mai 2020 0 Par Village FSE

La situation économique est sombre. Le FMI prévoit une baisse de 3% du PIB mondial en 2020 en raison de COVID-19. La plus grande économie d'Europe, l'Allemagne, est officiellement entrée en récession plus tôt cette semaine et selon McKinsey, 60 millions d'emplois sont menacés rien qu'en Europe. Le secteur manufacturier a été particulièrement touché par la fermeture des usines et la rupture des chaînes d'approvisionnement complexes.

Cecilia Bonefeld-Dahl est directrice générale de DIGITALEUROPE, la principale association de l'industrie des technologies numériques représentant plus de 35 000 entreprises numériques en Europe.

Au fur et à mesure que le verrouillage se lève, la transformation numérique représente une énorme opportunité de regagner en compétitivité, de dynamiser l'économie européenne et de rendre notre industrie plus verte et plus résistante aux crises futures. Nous ne pouvons pas reprendre nos activités comme d'habitude.

Pour faire le changement, l'Europe a besoin d'un budget ambitieux, le numérique d'abord. Mercredi, la Commission a dévoilé son nouveau plan historique de dépenses de relance Corona. Bien que nous soyons très heureux de voir que l'accent est mis sur le numérique dans la nouvelle proposition, nous avons été déçus de voir que les flux de financement dédiés au numérique, tels que le programme Europe numérique, n'ont pas été augmentés. L'accent mis sur la transformation numérique des industries, des compétences et de la société doit être maintenu lors des négociations avec les États membres afin d'accélérer la reprise et de garantir la compétitivité européenne. D'autres pays comme la Chine, la Corée du Sud et les États-Unis n'arrêteront pas d'avancer et, à bien des égards, ils sont en avance dans des domaines comme l'IA et la 5G. Les dirigeants européens doivent prouver que le numérique n'est pas seulement un mot à la mode et mettre leur argent là où ils sont.

Une crise tend à renforcer les tendances, et c'est également le cas de la crise COVID-19. Comme l’a dit récemment le PDG de Microsoft, Satya Nadella, au cours des deux derniers mois, nous avons assisté à environ deux ans de transformation numérique. Les entreprises, grandes et petites, se démènent pour déplacer leurs activités et leurs travailleurs en ligne. Ce «saut numérique» a peut-être commencé par une poussée dans le dos, mais nous devons continuer d'avancer.

Dans le journal de février de DIGITALEUROPE, Une Europe industrielle numérique plus forte, nous avons identifié plusieurs domaines prioritaires qui pourraient faire entrer notre industrie dans l'ère numérique. Cela comprend des investissements dans la recherche et l'adoption généralisée de l'IA et des technologies émergentes, de la 5G, de la cybersécurité et des mégadonnées.

La crise du COVID-19 n'a pas changé nos objectifs, mais elle a accru l'urgence. La numérisation n’est pas une «bonne chose»: elle pourrait désormais être essentielle à la survie de l’entreprise. Cela est particulièrement vrai pour les petites entreprises.

Nous devons néanmoins nous rappeler que l'Europe reste un géant industriel et nous sommes très bons dans bien des domaines, en particulier dans le domaine des entreprises. Il y a des exemples fantastiques sur tout notre continent, comme l'usine Oulu de Nokia en Finlande, qui utilise tout le potentiel de la 5G, de l'analyse de données et de l'informatique de pointe pour augmenter la productivité de 30%. Une autre est l'usine intelligente de Schneider Electric au Vaudreuil, une installation entièrement numérisée qui utilise une gamme de capteurs et l'Internet des objets (IoT) pour augmenter la productivité de 2% à 7% et réaliser des économies d'énergie allant jusqu'à 30%.

Les exemples ci-dessus montrent deux raisons principales d'adopter ces technologies. Le premier est bien sûr les gains de productivité et le potentiel de croissance et de compétitivité du secteur manufacturier européen. Les entreprises numériques connaissent une croissance deux fois et demie plus rapide que les entreprises non numériques.

La deuxième raison est la durabilité. Les usines intelligentes consomment moins d'énergie, gaspillent moins de ressources et polluent moins. En d'autres termes, la numérisation de notre industrie est un outil essentiel pour atteindre les objectifs du Green Deal européen. Selon GeSI & Accenture, la numérisation du secteur manufacturier européen pourrait permettre d'économiser 2,7 gigatonnes d'émissions de carbone d'ici 2030.

Bien sûr, afin de tirer le meilleur parti de ces nouvelles opportunités et de veiller à ce que les citoyens ne soient pas laissés pour compte, ces efforts doivent être accompagnés d'un vaste programme de formation numérique. Le secteur manufacturier du futur aura besoin de techniciens en TIC, de scientifiques des données et d'opérateurs de robots.

Un autre moteur sociétal qui déterminera le succès ou l'échec de ce projet est la connectivité. Trop peu de personnes en Europe ont accès à des connexions Internet fiables et de haute qualité. Au niveau national, le déploiement de la 5G a été lent. Cela doit changer et la récupération du COVID-19 doit faire de la connectivité une priorité absolue.

Afin de se remettre sur pied dans le monde post-Corona, puis de prospérer, l'industrie européenne a besoin de numériser. Cela accélérera la reprise et nous aidera à atteindre nos objectifs climatiques. Pour y parvenir, les entreprises privées doivent être encouragées à franchir le pas numérique et les gouvernements doivent accorder la priorité aux investissements dans les compétences numériques, la connectivité et les technologies émergentes. Bref, il est maintenant temps de réinventer notre industrie manufacturière, et non de reconstruire l'ancienne.