In Gove we trust – POLITICO

In Gove we trust – POLITICO

29 juin 2020 0 Par Village FSE

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LONDRES – L'une des nombreuses leçons de la politique britannique au cours de la dernière décennie est de ne pas radier Michael Gove.

Le membre le plus ancien du Cabinet britannique a été promu et rétrogradé de diverses manières par David Cameron, limogé du Cabinet par Theresa May avant d'être invité à nouveau, et occupe maintenant une position clé dans la meilleure équipe de Boris Johnson malgré le sabotage de la première manche de son patron pour le leadership conservateur immédiatement après le référendum sur le Brexit de 2016.

La carrière mouvementée de Gove comprend maintenant plus d'années d'expérience de haut niveau dans la gouvernance que n'importe quel membre du Cabinet de Johnson, y compris le Premier ministre lui-même et de nombreux fonctionnaires qui dirigent les départements de Whitehall. En cours de route, il a prouvé sa capacité à apporter des changements de politique tangibles – quoique parfois conflictuels – aux départements de l'éducation, de la justice et de l'environnement.

C'est cette expérience, selon les responsables, qui a convaincu Johnson qu'il avait besoin de lui dans son équipe et qu'il a été dûment chargé de la supervision du Cabinet Office, chargé de coordonner la mise en œuvre du programme politique du Premier ministre.

Malgré sa réputation de grand comploteur et manœuvre politique de Westminster, sa position actuelle de force n’a pas été atteinte par l’art du machiavel, ont déclaré des responsables. Plus de M. Fixit.

« L'une des raisons pour lesquelles Boris Johnson s'est tourné vers Michael Gove pour diriger c'est parce qu'il lui fait clairement confiance pour le faire et pour apporter des changements » – Alex Thomas, directeur du think tank Institute for Government

« Non. 10 apprécier sa capacité de détail et de prise de décision », a déclaré un fonctionnaire de Whitehall familier avec les relations entre le numéro 10 et le Cabinet Office. «Malgré les hauts et les bas, il est quelqu'un en qui ils ont fondamentalement confiance. Indépendamment de la politique, des problèmes personnels, qu'il soit en faveur ou non – il peut fondamentalement faire le travail. »

Les relations entre le numéro 10 et le Cabinet Office sont également renforcées par le facteur Cummings. La clé de voûte de Johnson’s Downing Street, le conseiller en chef Dominic Cummings, était l’assistant de Gove (de 2007 à 2014) bien avant de travailler pour Johnson, et les deux restent proches.

Alors que l'administration Johnson se prépare à se réaffirmer après de fortes critiques de sa réponse à la pandémie de coronavirus, Gove, avec Cummings et le nouveau jeune chancelier populaire Rishi Sunak, saisit une opportunité non seulement pour pousser à travers des changements de politique, mais aussi pour recâbler la façon dont les Britanniques fonctions d'état.

Une grande partie de la réflexion qui sous-tend cette ambition radicale de changement trouve ses racines dans l'expérience de Gove et Cummings dans le domaine de l'éducation, qui a ensuite reçu une puissance politique grâce à la campagne Vote Leave, où toutes les personnalités actuelles se sont réunies. Diagnostiquant un «gouffre» entre les gens «qui dirigent les ministères» et le public qu'ils servent, Gove a promis ce week-end que «la structure, l'ambition et l'organisation» de l'État britannique devaient changer.

Le dicton préféré de Gove est sur le point de devenir une maxime pour chaque fonctionnaire du gouvernement du Royaume-Uni: « C'est plus tard que vous ne le pensez, une action ce jour est nécessaire. »

Alliance Cummings

Dans un discours de 8 000 mots samedi, Gove a présenté un manifeste pour l'approche de Johnson, Gove et Cummings en matière de gouvernance. Alors que le Premier ministre devrait présenter son nouveau programme politique mardi, le discours de samedi de Gove contenait le plan de livraison.

Au cœur de la réforme se trouvera ce que Gove a appelé un examen interne «rigoureux et intrépide» de l'efficacité des actions du gouvernement. Le travail pour fournir cet examen – via une nouvelle structure de comité et un rôle plus important pour le réseau gouvernemental d'administrateurs non exécutifs – est déjà en cours.

L'urgence d'une « action aujourd'hui » sera inculquée par le biais de nouveaux comités « opérationnels » – présidés par les ministres du Cabinet et calqués sur les réunions intergouvernementales quotidiennes que Gove a présidées l'an dernier sur les préparatifs du Brexit sans accord.

Le modèle a été déployé à nouveau plus tôt ce mois-ci pour assurer la réponse largement critiquée du gouvernement contre les coronavirus et sera désormais reproduit dans plusieurs domaines politiques, ont déclaré des responsables.

Alors que le Premier ministre présidera les comités du Cabinet «stratégie» pour définir l'orientation, les ministres suivront le moule Gove et présideront les comités «opérations» dans chaque domaine politique, chargés de demander des comptes aux départements de Whitehall et de veiller à ce que les priorités du Premier ministre ne embourbé dans la bureaucratie.

Des changements de personnel arrivent également. Le premier a vu le haut fonctionnaire de la fonction publique, le secrétaire du Cabinet, Mark Sedwill – une personne nommée par Theresa May – confirmer dimanche qu'il quittera son poste en septembre. Un autre rendez-vous majeur est prévu cet été qui renforcera le nouveau contrôle exercé sur les départements de Whitehall – celui du gouvernement non exécutif (ou NED).

Typiquement, une figure de l'establishment du monde des affaires (le chef de file sortant NED, nommé en 2015 par David Cameron, est le président de Barclays Ian Cheshire), les responsables s'attendent à ce que Johnson – conseillé par Gove et Cummings – choisisse à la place quelqu'un qui connaît bien la politique et le gouvernement, et sympathique aux objectifs de cette administration Brexiteer.

« Pourquoi je pense à Star Wars? Le maître et l'apprenti »- Fonctionnaire du gouvernement

La nouvelle position pangouvernementale sera vraisemblablement calquée sur le travail accompli par l’ancienne députée travailliste et co-organisatrice du Congé de vote Gisela Stuart, qui a déjà assumé le rôle de chef de file de la NED au sein du Cabinet de Gove; embauché pour fournir une rétroaction solide sur ce que le ministère se trompe et comment il peut mieux servir les objectifs de la politique n ° 10.

«Nous savons que c'est un gouvernement qui veut réformer et révolutionner dans une certaine mesure la façon dont le gouvernement fonctionne», a déclaré Alex Thomas, ancien directeur du Département de l'environnement, de l'alimentation et des affaires rurales sous Gove, et maintenant directeur de l'Institut pour le gouvernement. think tank. «L'une des raisons pour lesquelles Boris Johnson s'est tourné vers Michael Gove pour diriger c'est parce qu'il lui fait clairement confiance pour le faire et pour apporter des changements. Nous pouvons nous attendre à voir des défis accrus pour la fonction publique, son efficacité et sa capacité à répondre. »

« C'était frappant avant même que la crise des coronavirus ne frappe à quel point l'étendue des responsabilités de Michael Gove était large et significative », a déclaré Thomas. «(Il a été chargé de) la mise en œuvre du Brexit; la constitution et la réforme du gouvernement, dont l'une serait une tâche importante pour un ministre. Il y ajoute maintenant un rôle central dans la réponse à la pandémie. L'étendue de ces responsabilités est très frappante. »

Doigts dans de nombreuses tartes

Une grande partie du discours de Gove samedi semblait refléter les priorités de Cummings, y compris l'accent mis sur la mise en place de compétences variées à Whitehall («nous devons nous assurer que davantage de décideurs et de décideurs se sentent à l'aise de discuter de la méthode de Monte Carlo ou des statistiques bayésiennes») ainsi comme son évaluation globale du moment politique actuel comme étant semblable aux années 1930, nécessitant un changement radical dans les relations entre le gouvernement et les gouvernés.

« Lui et Dom sont toujours très alliés », a déclaré le responsable gouvernemental, tout en notant que les relations de Gove avec Johnson sont également solides, malgré leur histoire.

Les liens entre le n ° 10, le Cabinet Office et le Trésor sont également étroits. Cummings a fait l'éloge du nouveau chancelier Sunak lors d'un appel avec des conseillers spéciaux du gouvernement la semaine dernière, tandis que Gove serait également en contact avec le jeune ministre qui était en quelque sorte un protégé des jours de congé de vote.

« Je vois beaucoup de synergie entre les deux », a déclaré le responsable du gouvernement à propos de la relation entre Gove et Sunak, notant que bien que les ambitions de leadership de Gove soient probablement terminées après deux tentatives infructueuses au sommet, celles de Sunak sont bien vivantes. « JESi vous êtes très utile au prochain leader potentiel, cela ne vous fera aucun mal « , a déclaré le responsable. »Pourquoi je pense à Star Wars? Le maître et l'apprenti. « 

L'étendue du rôle de Gove devrait continuer de croître. Son mémoire comprend la réforme constitutionnelle et la sauvegarde de l'union entre l'Angleterre, l'Écosse, le Pays de Galles et l'Irlande du Nord – des questions qui seront bientôt mises en avant, alors que la fin de la période de transition du Brexit inaugure de nouvelles règles litigieuses régissant le commerce entre l'Irlande du Nord et le reste de la le Royaume-Uni Pendant ce temps, l'Écosse fait face à une élection à son parlement national en mai qui pourrait donner au Premier ministre Nicola Sturgeon un mandat pour un deuxième référendum sur l'indépendance.

Dans la foulée du Brexit, du coronavirus et de la réforme de Whitehall, l'union pourrait être l'histoire de 2021. Une fois de plus, le ministre qui sera au cœur de ce dossier sera Michael Gove.

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